La tua azienda è fatta di persone, prima ancora che di ruoli. Un accompagnamento mirato è ciò che rende un team florido
"Riprendere il lavoro dopo un burn-out ed essere davvero di ritorno non è la stessa cosa."
"Un nuovo incarico si prepara sull'organigramma. Raramente nella testa di chi lo vive."
"Spesso si promuove il miglior tecnico al ruolo di manager, senza mai insegnargli a gestire un team
"Il manager assorbe la pressione dall'alto per proteggere il suo team. Nessuno la assorbe per lui."
In un'azienda, non sono gli organigrammi a incrinarsi, sono le persone che li reggono. Un ritorno da burn-out mal accompagnato, un nuovo incarico vissuto in solitudine, un manager che assorbe pressione senza essere sostenuto: sono situazioni che si giocano concretamente, ben prima di apparire nei numeri di assenteismo o di turnover. Individuarle e accompagnarle richiede una lettura precisa di ciò che si gioca per ogni persona, non un programma generico applicato a tutto un team. È questo il lavoro, mirato e individuale, che metto in campo con i tuoi collaboratori.
Su cosa lavoreremo
🔄 Accompagnare un ritorno da burn-out
Dopo un burn-out, un'assenza prolungata o un periodo difficile, un ritorno si prepara. Capire cosa ha portato alla rottura, rilavorare sul ritmo e sui limiti, perché la ripresa duri nel tempo.
🎯 Rendere sicuro un nuovo incarico o una nuova responsabilità
Cambiare ruolo significa cambiare punti di riferimento, non solo titolo. Un accompagnamento individuale per attraversare questo periodo senza esaurirsi nel dover reimparare tutto da solo/a.
⚖️ Sostenere i manager tra l'incudine e il martello
Tra la direzione e il team, il manager assorbe molto, spesso da solo. Aiutarlo a reggere la sua posizione, prima che si spezzi.
📈 Sviluppare la leadership e lo spirito di squadra
Un buon tecnico non diventa un buon manager per caso. La leadership e la postura manageriale si costruiscono, non solo sul campo.
Il mio approccio
Le sedute sono individuali e durano 1 ora. Il ritmo si definisce insieme, in base alla situazione e alle sfide del momento.
Il mio accompagnamento unisce coaching professionale e strumenti di psicoterapia integrativa e TCC (terapie cognitivo-comportamentali), per agire sia sulle decisioni concrete sia su ciò che si gioca più in profondità, quando la situazione lo richiede.
Prima di accompagnare, per 14 anni ho ricoperto ruoli di management e coordinamento di team, con la pressione, le decisioni difficili e le responsabilità che questo comporta. Questa esperienza sul campo orienta direttamente il modo in cui accompagno manager e collaboratori.
""Mi sono rivolta al suo accompagnamento durante un periodo di sovraccarico, e lei ha saputo dissipare le nuvole che troppo spesso ostacolano la chiarezza e la creatività. Grazie al suo approccio, diventa possibile restare allineati con i propri valori ricreando al tempo stesso una dinamica di squadra positiva e partecipativa." — Tiziana C., Villefranche
Fiammetta de'Santis
Praticienne en Psychothérapie & TCC
Psychopraticienne a Mentone, accompagno le persone che affrontano il burnout, l'ansia e i periodi di transizione con un approccio integrativo che unisce psicodinamica e Terapie Cognitivo-Comportamentali (TCC). Ogni percorso è pensato su misura, nel rispetto della tua storia e del tuo ritmo.
LES MIE FORMAZIONI
- Praticienne en psychothérapie (EFPP, Aix-en-Provence)
Praticienne en TCC, EFPP (tirocinio svolto presso il CHU di Marsiglia)
Coach certificata, EFPP
Ex quadro manageriale per 14 anni, un'esperienza diretta dei meccanismi di pressione e di esaurimento professionale
Modalità e tariffe
Sedute individuali di 60 minuti, in presenza a Mentone o a distanza.
Dipendente
Iniziativa personale
65 € a seduta
Per i dipendenti che intraprendono il percorso di propria iniziativa, senza passare dall'azienda.
Convenzione aziendale
A carico dell'azienda
Da 95 € a seduta
Per le sedute coperte nell'ambito di una convenzione con la tua azienda.