Votre entreprise, ce sont des humains avant d'être des postes. Un accompagnement ciblé, c'est ce qui fait une équipe florissante
"Reprendre le travail après un burn-out et être vraiment de retour, ce n'est pas la même chose."
"Une prise de poste se prépare sur l'organigramme. Rarement dans la tête de celui qui la vit."
"On promeut souvent le meilleur technicien au poste de manager, sans jamais lui apprendre à manager."
"Le manager absorbe la pression d'en haut pour protéger son équipe d'en bas. Personne ne l'absorbe pour lui."
Dans une entreprise, ce ne sont pas les organigrammes qui craquent, ce sont les personnes qui les tiennent. Un retour de burn-out mal accompagné, une prise de poste vécue seule, un manager qui absorbe sans être soutenu : ces situations se jouent concrètement, bien avant d'apparaître dans les chiffres d'absentéisme ou de turnover. Les repérer et les accompagner demande une lecture précise de ce qui se joue pour chaque personne, pas un programme générique appliqué à toute une équipe. C'est ce travail, ciblé et individuel, que je mets en place avec vos salariés
Nous allons travailler sur
🔄 Accompagner un retour de burn-out
Après un burn-out, un arrêt prolongé ou une période difficile, un retour se prépare. Comprendre ce qui a mené à la rupture, retravailler le rythme et les limites, pour que la reprise tienne dans la durée.
🎯 Sécuriser une prise de poste ou une nouvelle responsabilité
Changer de poste, c'est changer de repères, pas seulement de titre. Un accompagnement individuel pour traverser cette période sans s'épuiser à tout réapprendre seul.
⚖️ Soutenir les managers en position sandwich
Entre la direction et l'équipe, le manager absorbe beaucoup, souvent seul. L'aider à tenir sa position, avant que ça ne craque
📈 Développer le leadership et l'esprit d'équipe
Un bon technicien ne devient pas un bon manager par hasard. Le leadership et la posture managériale, ça se travaille, pas seulement sur le tas.
Mon approche
Les séances sont individuelles et durent 1 heure. Le rythme se définit avec vous, selon la situation et les enjeux du moment.
Mon accompagnement combine coaching professionnel et outils de psychothérapie intégrative et de TCC (thérapies cognitivo-comportementales), pour agir à la fois sur les décisions concrètes et sur ce qui se joue plus en profondeur, quand la situation le demande.
Avant d'accompagner, j'ai occupé pendant 14 ans des postes de management et de coordination d'équipes, avec la pression, les arbitrages et les responsabilités que ça implique. Cette expérience de terrain oriente directement la façon dont j'accompagne les managers et les salariés.
"J’ai eu recours à son accompagnement lors d’une période de surcharge, et elle a su dissiper les nuages qui entravent trop souvent la clarté et la créativité. Grâce à son approche, il devient possible de rester aligné avec ses valeurs tout en recréant une dynamique d’équipe à la fois positive et participative" Tiziana C., Villefranche
Fiammetta de'Santis
Praticienne en Psychothérapie & TCC
Psychopraticienne à Menton, j'accompagne les personnes confrontées au burn-out, à l'anxiété et aux périodes de transition avec une approche intégrative associant psychodynamique et Thérapies Cognitivo-Comportementales (TCC).
Chaque accompagnement est pensé sur mesure, dans le respect de votre histoire et de votre rythm
MES FORMATIONS
- Praticienne en psychothérapie (EFPP, Aix-en-Provence)
- Praticienne en TCC, EFPP (stage effectué au CHU de Marseille avec le neuropsychiatre Eric Malbos)
- Coach certifié, EFPP
- Ancienne cadre manager pendant 14 ans une expérience directe des mécanismes de pression et d'épuisement professionnel
Cadre & Prix
Séances individuelles de 60 minutes, en présentiel à Menton ou à distance.
Salarié
Démarche personnelle
65 € par séance
Pour les salariés qui font la démarche de leur propre initiative, sans passer par leur entreprise.
Convention entreprise
Prise en charge entreprise
95 € par séance
Pour les séances prises en charge dans le cadre d'une convention avec votre entreprise.